新常態下,企業要「數字化勞動力」

回顧2020年,疫情影響全球企業的運作。在救火模式下,企業步伐比以往更急促,業務流程自動化已成為趨勢。企業應利用 數字化勞動 (RPA/ Digital Workforce),提昇企業競爭力。

當人類和數字工作者並肩工作時,可解決企業新常態下的3大挑戰

(1) 員工可專注於和客戶互動。

在新常態下,因為和客戶減少面對面接觸,企業更需要和客戶保持互動,保持良好關係。

企業利用RPA 技術後,可將低增值的數據輸入,或資料搜尋等的重複工作,交給數字化勞動力,員工可專注於與高增值的客戶的交流,彼此建立更緊密的關係。

communication with customer
concentrate on target

(2) 識別機會而不是消除錯誤。

在疫後,企業要提昇營運效率,錯誤容許度須比以往更低,數據的準確度變得更加重要。但因為企業步伐變得更急促,員工比以往更容易犯錯。

利用RPA技術,能減少錯誤資料輸入,員工可以專注於識別機會,而非花時間除錯。

(3) 聚焦優良決策工作,而非全年無休的營運 。

員工可以將較多的工作時間 ,放在敲定優良的決策, 而24x7x365 模式 (全年無休)的工作需要,則交給數字化勞動力 (Digital Workforce / RPA) ,成就高效益、低成本的理想營運模式 。

Decision making

WCL Solution 的數字化勞動力 方案之3大優勢

multiple devices
SaaS

多操作系統和設備支持

可在任何設備及操作系統創建機器人,包括Linux,MacOS和Window,企業能靈活配置。

雲-原生SaaS架構

降低總體擁有成本,並通過雲原生軟件 (Cloud Native) 提供無縫的用戶體驗,無需再託管導致笨拙實施的雲中的舊版軟件。

支持前端「人機協作」

在人機團隊合作時,可輕鬆擴展「人機協作」 (Attended Automation),提高生產力之餘,也增強客戶體驗。

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